< 연혁 >

1851 – 1900년: “독일 최초의 플래티넘 용해 업체”: 약사와 플래티넘

오늘날 세계적인 기업으로 성장한 헤레우스는 약사이자 화학자였던 빌헬름 칼 헤레우스가 설립했습니다. 그는 1851년 독일 하나우에 있는 부친의 약국을 물려받았습니다. 당시 플래티넘은 보석 제조 용도로 수요가 높았습니다. 그러나 금세공인들에게 한 가지 중대한 과제가 있었습니다. 플래티넘은 백열 상태에서만 주조가 가능하다는 점이었습니다. 플래티넘은 경도가 매우 높아서 녹는점이 섭씨 1769도에 달하기 때문입니다.

지역 금세공인들과 협력하며 이 문제를 익히 알고 있던 빌헬름 칼 헤레우스는, 마침내 해결책을 찾았습니다. 수 없는 시도 끝에 산수소 가스 불꽃으로 플래티넘 2kg을 용해시키는데 성공한 것입니다. 이렇게 “독일 최초의 플래티넘 용해 업체”가 탄생했고, 머지않아 헤레우스는 큰 성공을 거머쥐었습니다. 젊은 기업가 빌헬름 칼 헤레우스는 전 세계 곳곳의 금세공 작업장과 보석 공장은 물론 치과, 화학 실험실 및 기타 여러 산업 부문에 종사하는 업체들을 고객으로 확보했습니다. 하지만 그는 플래티넘을 계속 연구해서 귀금속 외의 새로운 용도를 발견했습니다.

19세기 말 빌헬름 헤레우스 박사와 하인리히 헤레우스가 아버지의 사업을 물려받았으며, W. C. 헤레우스는 40명의 직원과 더불어 하나우 도시 외곽으로 생산 시설을 이전했습니다. 당시 이들은 매년 약 1,000kg에 달하는 플래티넘을 용해하고 가공했습니다.

1901-1920년: 충만한 발명가 정신

빌헬름 헤레우스 박사와 하인리히 헤레우스는 연구와 개발에 매진하며 아버지의 전철을 밟았습니다. 그들은 또한 학창 시절 친구였던 리카르트 퀴흐 박사를 영입했습니다. 물리학자이자 화학자였던 퀴흐 박사의 연구 덕분에 헤레우스에서 많은 과학적 성과가 탄생했습니다. 그는 획기적인 발명과 기초 연구로 오늘날 헤레우스가 수행하고 있는 수많은 활동의 토대를 마련했습니다.

퀴흐 박사는 1899년 산수소 취관으로 수정을 용해시켜 기포가 상대적으로 없고 순도가 높은 석영 유리를 만드는 공정을 발견했습니다. 이 역사적인 사건은 산업과 기계 분야에 혜택을 부여하는 획기적인 발견이었습니다.

1921 – 1945년: 국제적인 첨단 기업으로 성장

헤레우스의 연구와 개발은 20세기 빠른 속도로 전개되었습니다. 20세기 전반 가장 훌륭한 기술 혁명 중 하나인 진공에서 금속 재료를 녹이는 공정이 바로 헤레우스의 작품입니다. 한 동안 헤레우스는 진공 용해 시설을 독립적인 기업체로 운영했습니다. 이 회사는 1923~1933년 총 84건에 달하는 독일 특허를 획득하며, 해당 분야에서 혁신적인 발전으로 두각을 나타냈습니다.

1920년대 헤레우스 가문의 3세대가 회사에 합류했습니다. 빌헬름 하인리히 헤레우스 박사가 거의 40년 동안 회사의 기술을 관리했고, 그의 사촌 라인하르트 헤레우스 박사가 회사의 경영을 담당했습니다.

제 1차 세계 대전, 인플레이션 및 시장 붕괴로 헤레우스도 고전을 면치 못했지만, 성장세는 계속되었습니다. 1939년 헤레우스의 직원 수는 1,000명에 달했고, 연 매출액은 2천만 독일 마르크에 육박했습니다. 라인하르트 헤레우스 박사의 지휘 하에 가족 기업이었던 헤레우스가 마침내 다양한 제품을 생산하는 기업으로 발전한 것입니다.

제 2차 세계 대전이 발발하자 이와 같은 성장세는 갑작스럽게 꺾일 수밖에 없었습니다. 많은 직원들이 군대로 징집되었고, 하나우 생산 시설을 제외한 모든 공장이 폭격으로 파괴되었습니다

1946 – 1980년: 세계적인 기업으로 성장한 헤레우스

전쟁이 끝난 후 첨단 진공 기술과 접촉 기술에 역점을 두고 집중적인 연구개발을 한 덕분에, 경제 회복기에 큰 성장세를 보였습니다.

또한, 20세기 초에 해외 업체와 체결했던 계약도 많은 도움이 되었습니다. 빌헬름 헤레우스 박사와 라인하르트 헤레우스 박사가 그 토대를 잘 활용했습니다. 1958년에는 프랑스와 이탈리아에 첫 해외 판매지사를 설립했고, 뒤이어 미국, 영국, 일본에 해외 자회사와 계열사를 그리고 한국과 필리핀에는 생산 시설을 설립했습니다. 1979년에는 헤레우스 역사 상 처음으로 해외 매출이 국내 매출을 앞질렀습니다.

1981 – 2000년: 헤레우스를 이끄는 4세대

1983년 위르겐 헤레우스 박사가 사장으로 취임하며 헤레우스 가문의 4세대가 회사를 이끌어가기 시작했습니다. 그의 지휘 하에 헤레우스는 본격적인 국제 기업으로 변신했습니다. 1985년 헤레우스 홀딩 GmbH를 설립한 그는 근본적으로 철저히 그룹을 재편성했습니다. 핵심 활동을 다섯 개의 분권화되고 독자적인 운영 회사에 할당했습니다: W. C. 헤레우스(귀금속), 헤레우스 일렉트로-나이트(센서), 헤레우스 쿨저(치과 및 의료 제품), 헤레우스 쿼르츠글라스(석영 유리) 및 헤레우스 노블라이트(특수 조명 제품).

이와 같은 새로운 경영 구조 덕분에 세계화에 잘 대비할 수 있었습니다. 위르겐 헤레우스 박사는 그룹 활동을 아시아로 확장했으며, 이내 진정으로 세계적인 기업 그룹에 어울리는 수익과 운영 실적을 올렸습니다.

2001-2011년: 160년이 넘는 성공 역사를 자랑하는 헤레우스

2001년은 헤레우스 그룹이 설립된지 150주년 되는 해였습니다.

빌헬름 칼 헤레우스가 차린 작은 유니콘 약국이 전 세계에 시설을 설립하고, 13,000명이 넘는 직원을 고용하는 귀금속 및 기술 그룹으로 발전한 것입니다. 여전히 가족 소유 기업으로 운영되고 있는 헤레우스는 앞으로 전개될 기술 및 경제적 도전 어려움에 대비하여 만반의 준비를 갖추었습니다. 헤레우스는 개방적 기업 문화와 광범위한 제품 포트폴리오를 바탕으로 각 산업의 변화에도 비교적 영향을 받지 않고 앞으로 나아가고 있습니다.

헤레우스는 진입 장벽이 높고, 장기적으로 성장 가능성이 있으며, 수익률이 좋은 국제 틈새시장에서 활약합니다. 환경, 건강관리, 모빌리티, 통신, 에너지 분야에 초점을 맞춥니다. 헤레우스는 고객 지향적인 제품 개발과 전략적 인수를 통해 다양한 산업에서 높은 기술력을 바탕으로 리더로서의 위상을 꾸준히 강화시켰습니다.

헤레우스는 여전히 미래 성공의 핵심 인자로 혁신을 꼽고 있습니다. 2003년에 제정된 헤레우스 신제품 & 신공정 혁신상은 헤레우스의 활기찬 혁신 문화를 도모합니다.

가장 큰 사업 부문인 W. C. 헤레우스가 높은 성장률을 기록함에 따라 두 개로 분리되었습니다: 헤레우스 프리셔스 메탈 (HPM)과 헤레우스 머리티얼 테크놀로지(HMT)입니다. 2009년에 시작되어 2011년에 완료된 이 과정으로 헤레우스 그룹은 총 7개의 사업 그룹을 보유하게 되었습니다.

2012년 ~ 오늘날

2013년 헤레우스는 치과 제품 사업을 매각했습니다. 최근 새로운 소재와 치료법이 도입됨에 따라 헤레우스의 치과 사업이 근본적인 변화를 겪었기 때문입니다. 특히 치의학 분야에서 헤레우스의 전통적인 핵심 사업인 귀금속 이용률이 현저하게 감소했습니다. 이에 따라, 헤레우스 그룹은 현재 6개의 사업 그룹으로 구성되었습니다.

2013년 7월 얀 리네르트가 헤레우스 홀딩 CEO로 임명되었습니다. 그는 2007년부터 경영이사회 임원으로 활동해왔습니다. 2000년 이후 헤레우스 가문 출신이 회사를 이끄는 것은 이번이 처음입니다.

2013년 4월, 롤프 나요크는 헤레우스 홀딩 경영이사회의 임원으로 선출되었습니다. 그는 COO(최고운영책임자)로서 생산 부문을 담당하게 되었습니다.

2014년 헤레우스 홀딩 경영이사회에 세 번째 임원이 합류했습니다: 롤프 베첼이 헤레우스 CFO(최고재무책임자)로 취임한 것입니다.

헤레우스 그룹은 2015년 1월 1일부터 새로운 조직으로 개편되었습니다: 헤레우스 프리셔스 메탈과 헤레우스 머티리얼 테크놀로지가 7개의 새 국제 사업 단위(GBU)로 개편되었고, 나머지 네 개의 헤레우스 메디컬, 헤레우스 일렉트로-나이트, 헤레우스 쿼르츠글라스 및 헤레우스 노블라이트가 GBU로 운영되기 시작했으며, 그 외의 다른 조직 변화는 없었습니다.

이후 성장성 있는 기술을 개발하는 헤레우스 뉴 비즈니스가 신규 GBU가 설립되었습니다.

뿐만 아니라 헤레우스는 경영이사회를 확장했습니다: 2015년 1월 1일 롤란트 게르너 박사가 헤레우스 경영이사회 임원으로 선출되고, CTO(최고기술책임자)로 임명되었습니다. 그의 합류로 헤레우스 경영이사회는 이제 네 명으로 구성되었습니다.

2016년 1월, 헤레우스 메디컬 GmbH의 이전 사장인 안드레 코벨크 박사가 헤레우스 홀딩 경영이사회의 임원이 되었으며, CCO(최고영업책임자)로 임명되고, 롤프 나요크는 은퇴했습니다.

헤레우스는 향후 목표를 몇 가지 설정했습니다:

자체적으로 그리고 인수를 통해 평균 이상의 성장률 달성하기, 국제 시장 입지와 고객 파트너십 강화하기, 혁신 선구자로서의 역할을 확대하기 위해 광범위한 제품 포트폴리오의 견고한 토대 구축하기. 2010년에 도입된 헤레우스 기업 안내 원칙 2020은 위의 목표를 뒷받침합니다. 헤레우스 그룹은 모든 정책 결정 시, 재무 안정성과 장기적인 독립성에 유념하고 있습니다.